Od čišćenja mora do novih vještina: kako Telemach konkretnim projektima ulaže u zajednicu

Dobre promjene u zajednici često počinju s nekim tko je spreman napraviti prvi korak i potaknuti druge da mu se pridruže. Upravo tu ulogu preuzeo je Telemach Hrvatska, koji kroz brigu o okolišu, ulaganje u mlade i podršku sportu okuplja ljude oko zajedničkog cilja: stvaranja boljih prilika i kvalitetnijeg života u zajednici. O tome kako te ideje pretvaraju u konkretne p

rojekte i što su dosad postigli razgovarali smo s Igorom Duićem, direktorom Korporativnih komunikacija Telemacha Hrvatska.

Sretno more iza sebe ima dvije godine aktivnosti. Što ste u tom razdoblju ostvarili i što vam je bilo najvažnije?

Sretno more pokrenuli smo s jednostavnom idejom - ne želimo samo govoriti o važnosti očuvanja mora, nego želimo nešto konkretno napraviti. Zato smo tijekom protekle dvije godine na različitim lokacijama okupljali lokalne zajednice, naše zaposlenike, partnere i volontere te zajedno čistili obalu i podmorje.

U dvije godine proveli smo sedam akcija čišćenja, tijekom kojih smo iz mora i s obale prikupili više od 7,5 tona otpada te okupili više od 300 sudionika. Iza tih brojki stoje očišćene lokacije, ali i ljudi koji su iz prve ruke vidjeli s kakvim se problemom suočavamo i koliko je važno aktivno se uključiti u njegovo rješavanje.

Projekt smo od početne ideje čišćenja postupno razvili u širu edukativnu inicijativu. S Teatrom RI pripremili smo dječju predstavu, a u suradnji s Domagojem Jakopovićem Ribafishem i edukativnu slikovnicu koja djeci na njima blizak način približava važnost očuvanja mora. Uključili smo i znanstvene i tehnološke partnere, među kojima su DIH Innovamare i Institut Ruđer Bošković, kako bismo povezali edukaciju, inovacije i konkretne aktivnosti na terenu.

Posebno nam je važno što smo kroz Sretno more pokazali da zaštita okoliša nije tema samo za stručnjake ili institucije. Ona počinje od svakoga od nas, a svijest o tome najbolje se gradi od najranije dobi. Upravo je to vrijednost koju želimo ostaviti iza ove dvije godine projekta.

Kada pogledate rezultate Sretnog mora, što vam je danas najveći pokazatelj uspjeha projekta?

Mislim da se uspjeh Sretnog mora najbolje vidi u tome što je projekt prerastao okvire pojedinačnih akcija čišćenja. Više od 7,5 tona prikupljenog otpada vrlo je konkretan i mjerljiv rezultat, ali jednako nam je važno što smo oko zajedničkog cilja povezali ljude različitih generacija i profila.

Posebno me veseli što smo u projekt uključili djecu i približili im temu očuvanja mora kroz sadržaje koji su im razumljivi i zanimljivi. Edukacija ne mora uvijek biti formalna. Ponekad predstava, slikovnica ili sudjelovanje u jednoj akciji mogu ostaviti snažniji dojam od bilo kojeg predavanja.

Uspjeh vidim i u partnerstvima koja smo izgradili. Kada se povežu lokalne zajednice, znanstvenici, tehnološki stručnjaci, udruge i volonteri, otvaraju se mogućnosti za rješenja koja nadilaze pojedinačne aktivnosti. To je smjer u kojem želimo razvijati i naše društveno odgovorne inicijative - povezivati znanje, ljude i konkretne potrebe zajednice.

Sretno more nije jedini projekt kojim Telemach ulaže u mlade. Mnogi učenici strukovnih škola dobili su priliku razvijati svoje vještine kroz Job Lab. O kakvom je projektu riječ?

Job Lab smo pokrenuli kako bismo učenicima strukovnih škola dali ono što im često nedostaje u školskim klupama - priliku da ono što uče povežu sa stvarnim svijetom rada. Kroz dosadašnje aktivnosti obuhvatili smo gotovo 500 učenika iz četiri strukovne škole.

Kroz radionice, mentorstvo i susrete s našim stručnjacima učenici imaju priliku upoznati poslovno okruženje, raditi na konkretnim zadacima te razvijati vještine poput komunikacije, timskog rada, predstavljanja ideja i korištenja digitalnih alata. To su kompetencije koje su danas važne u gotovo svakom zanimanju, a posebno ih je vrijedno razvijati kroz praktično iskustvo.

Posebno nam je važno što učenici imaju priliku upoznati ljude koji već rade u industriji i iz prve ruke čuti što ih očekuje nakon srednje škole. Na taj način lakše prepoznaju vlastite interese i mogućnosti, ali i dobivaju realniju sliku o tome kako izgleda prijelaz iz obrazovanja u svijet rada.

Naš je cilj da iz Job Laba izađu s konkretnim znanjem, iskustvom i većim samopouzdanjem. Ako im pritom pomognemo jasnije prepoznati smjer u kojem se žele razvijati, projekt je ispunio svoju svrhu.

Što je sljedeće za Job Lab? Kako želite da se projekt razvija?

Plan nam je nastaviti širiti Job Lab i uključivati još više učenika i škola, ali pritom nam nije cilj samo povećavati brojke. Važno nam je da sadržaj ostane kvalitetan i da odgovara onome što mladima danas stvarno treba.

Svijet rada brzo se mijenja, posebno zbog novih tehnologija i digitalizacije, pa se mijenjaju i znanja i vještine koje poslodavci traže. Zato želimo da se Job Lab razvija u suradnji sa školama, učenicima i našim zaposlenicima, prateći promjene na tržištu rada.

U budućnosti želimo dodatno razvijati praktične sadržaje, rad na konkretnim zadacima i izravno povezivanje učenika s poslovnim okruženjem. Upravo taj spoj školskog znanja i iskustva iz prakse smatramo najvećom vrijednošću projekta.

Ako kroz Job Lab uspijemo mladima olakšati prve korake prema tržištu rada i učiniti ih spremnijima za izazove koji ih očekuju, smatrat ćemo da smo napravili dobar posao.

Sretno more i Job Lab prilično su različiti projekti. Što ih onda povezuje i kakvu ulogu u vašem društveno odgovornom djelovanju ima sport?

Na prvi pogled riječ je o različitim inicijativama, ali povezuje ih ista ideja - prepoznati potrebe zajednice i kroz dugoročan angažman ponuditi konkretan doprinos. Kod Sretnog mora to je očuvanje okoliša i edukacija novih generacija, a kod Job Laba razvoj vještina i stvaranje boljih prilika za mlade.

Važan dio našeg društveno odgovornog djelovanja čini i dugogodišnje partnerstvo s Plazma Sportskim igrama mladih, kroz koje podržavamo Telemach Dan sporta. U sklopu tih događanja djeca diljem Hrvatske imaju priliku besplatno sudjelovati u sportskim i edukativnim aktivnostima, a poseban naglasak stavljen je na natjecanja u graničaru i atletici.

Ono što nam je posebno vrijedno jest dostupnost sporta djeci, neovisno o sredini iz koje dolaze ili mogućnostima njihovih obitelji. Sport nije samo natjecanje i rezultat - on djecu 

uči timskom radu, toleranciji, inkluziji i fair playu, potiče zdrave životne navike i stvara prostor za druženje i nova prijateljstva. Kroz Telemach Dan sporta želimo da što više djece iskusi upravo te vrijednosti.

Uz Sportske igre mladih, podržavamo i brojne sportske klubove i timove diljem Hrvatske, osobito manje lokalne inicijative koje djeci i mladima omogućuju bavljenje sportom.

Svim tim aktivnostima zajedničko je da želimo biti partner koji ne ostaje samo na podršci, nego sudjeluje u stvaranju prilika i pozitivnih promjena. Bilo da je riječ o očuvanju okoliša, obrazovanju ili sportu, važno nam je da naš angažman ima smisao i dugoročnu vrijednost za ljude kojima je namijenjen.

Kada podvučete crtu, što za vas znači biti društveno odgovorna kompanija?

Za mene društvena odgovornost znači prije svega biti svjestan da kao kompanija imamo mogućnost nešto pokrenuti i napraviti razliku. Ne možemo riješiti svaki problem u društvu, niti je to naš zadatak, ali možemo prepoznati područja u kojima možemo konkretno pomoći i u njih se uključiti na pravi način.

Pritom vjerujem da društvena odgovornost ne bi trebala biti izdvojena aktivnost, nego dio načina na koji kompanija razmišlja i posluje. To znači slušati potrebe zajednice, graditi kvalitetna partnerstva i biti spreman dugoročno ulagati u područja u kojima možemo ostvariti pozitivan utjecaj.

Na kraju, društvena odgovornost ne mjeri se samo brojem projekata koje kompanija podržava, nego time koliko su ti projekti korisni ljudima kojima su namijenjeni. Ako smo kroz svoj angažman nekome otvorili novu priliku, pomogli mladima da steknu vrijedno iskustvo ili zajedno s lokalnom zajednicom napravili nešto što će ostati i nakon završetka projekta, onda smo napravili ono što je važno.