Odluka Grada Splita da zbog velikog broja bolovanja promijeni način isplate dodatka zaposlenicima Čistoće otvorila je pitanje kakvo je stanje u ostalim gradskim tvrtkama. Provjerili smo koliko je radnika trenutačno na bolovanju, utječe li turistička sezona na njihovo poslovanje, te imaju li posebne mjere kojima potiču redovit dolazak na posao.
Prema riječima gradonačelnika Tomislava Šute, čak 80 do 90 zaposlenika Čistoće trenutačno je na bolovanju, zbog čega je stalno otvoren javni natječaj za zapošljavanje novih radnika. Dio novih zaposlenika već je angažiran uoči festivala Ultra.
Zbog toga je Grad bio primoran donijeti odluku prema kojoj će se stalni dodatak u iznosu od 635 eura ubuduće obračunavati ovisno o trajanju bolovanja. Radnicima koji budu na bolovanju na teret poslodavca do 42 dana isplaćivat će se 70 posto tog dodatka, dok zaposlenici koji budu na bolovanju dulje od 42 dana neće ostvarivati pravo na njegovu isplatu.
Za razliku od Čistoće, u kojoj je broj bolovanja postao razlog za uvođenje novih pravila obračuna dodataka, druge gradske tvrtke zasad ne bilježe slične probleme. Provjerili smo kako se s izostancima zaposlenika nose u Prometu, Vodovodu i kanalizaciji, Parkovima i nasadima te Split parkingu.
Radni uvjeti
Prvi su odgovorili iz splitskog Prometa. Ta tvrtka trenutačno zapošljava najviše radnika među promatranim gradskim tvrtkama, njih 681, a istodobno bilježi i najnižu stopu bolovanja, koja iznosi oko osam posto. Time je, prema njihovim navodima, stopa bolovanja ispod europskog prosjeka za usporedive djelatnosti javnog prijevoza.
U Prometu smatraju kako tome pridonosi činjenica da su dodaci koji čine dio primanja vezani isključivo uz ostvareni rad, što potiče odgovornost i radni angažman. Dodaju i kako u posljednje vrijeme intenzivno rade na poboljšanju uvjeta rada, što se pozitivno odražava na razinu izostanaka.
Ipak, imaju manji broj djelatnika kod kojih se bolovanja učestalo ponavljaju u istim razdobljima tijekom godine.
– U takvim slučajevima redovito koristimo zakonske mehanizme kontrole te od Hrvatskog zavoda za zdravstveno osiguranje tražimo provedbu nadzora opravdanosti bolovanja – objašnjavaju.
U Vodovodu je trenutačno zaposleno oko 500 radnika. Na bolovanju ih je 18, dok njih pet koristi rodiljni ili roditeljski dopust. Ukupno su, dakle, 23 zaposlenika privremeno odsutna s radnog mjesta po navedenim osnovama.
Stimulativne mjere
Pritom naglašavaju kako se ne radi o istim zaposlenicima koji bolovanje koriste iz godine u godinu.
– Unatoč povećanom obujmu posla tijekom ljetnih mjeseci, svi aspekti izvršavanja temeljnih funkcionalnih djelatnosti pružanja usluga vodoopskrbe i odvodnje uredno se i pravodobno izvršavaju – odgovorili su.
Zbog stalne vanjske fluktuacije zaposlenika, odnosno odlazaka u mirovinu i sporazumnih raskida radnog odnosa, u toj tvrtki redovito raspisuju javne natječaje za zapošljavanje vodoinstalatera, pomoćnih radnika, inženjera i drugih potrebnih profila, ovisno o potrebama organizacije rada i planu zapošljavanja.
Nemaju posebne stimulativne mjere za smanjenje broja bolovanja jer, kako objašnjavaju, za njima nema potrebe.
Parkovi i nasadi zapošljavaju 241 radnika, od kojih su trenutačno 33 na bolovanju. Pritom napominju da tijekom ljeta nisu svake godine odsutni isti zaposlenici.
Radnike koji svojim zalaganjem i rezultatima ostvaruju iznadprosječne rezultate nagrađuju u skladu s Kolektivnim ugovorom i Pravilnikom o radu.
Nova zapošljavanja
Istodobno kontinuirano provode natječaje za nova zapošljavanja.
– Zapošljavamo nove ljude jer dio zaposlenika redovito ostvaruje uvjete za odlazak u mirovinu, a zbog povećanog obujma posla potrebna nam je i dodatna radna snaga. Kao i prošle godine, i ove smo sezone angažirali učenike i studente, koji su nam od velike pomoći – navode.
U Split parkingu smatraju da turistička sezona ne utječe na broj zaposlenika na bolovanju niti na funkcioniranje tvrtke.
– To potvrđuju i brojke. Od ukupno 170 zaposlenika, njih 19 trenutačno je na bolovanju, odnosno 11,2 posto. Od toga je osam zaposlenika na dugotrajnom bolovanju duljem od 42 dana zbog kroničnih bolesti i težih zdravstvenih stanja. Ukupna stopa bolovanja tijekom godine kreće se između 8,6 i 11,2 posto, što pokazuje da nema značajnijih odstupanja između ljetnih i zimskih mjeseci.
Zbog većeg broja korisnika i povećanog obujma posla tijekom ljeta, Split parking prema potrebi angažira studente na određeno vrijeme kako bi osigurao kontinuitet i kvalitetu pružanja usluga.
Usporedba podataka pokazuje da je problem bolovanja tijekom turističke sezone trenutačno najizraženiji u Čistoći. Ostale splitske gradske tvrtke, unatoč povećanom obujmu posla tijekom ljeta, uspijevaju održati kontinuitet rada bez uvođenja dodatnih financijskih mjera za zaposlenike. Umjesto toga, oslanjaju se na nova zapošljavanja, angažman učenika i studenata te na zakonske mehanizme kontrole opravdanosti bolovanja.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....