U Podgori je ekipa Nezavisne liste mladih odlučila izići na lokalne izbore s kandidatkinjom za načelnicu, 28-godišnjom Petrom Radić. Petra je prije svega osoba koja s ekipom istomišljenika želi mijenjati stvari u svojoj lokalnoj zajednici. Rođena je Podgorka i tu je pohađala i osnovnu školu, a srednju u Makarskoj, dok je studij arhitekture završila u Zagrebu. Nakon fakultetskog obrazovanja vratila se u rodnu Podgoru i pronašla posao u arhitektonskom uredu.
Kroz svakodnevne poslovne aktivnosti susrela se, kako kaže, s najvećim problemom naših obalnih sredina, a to je anarhija u urbanizmu i prostornim planovima. Osim arhitekturom, opčinjena je i umjetnošću, suvremenom i tradicionalnom, pa je od malih nogu plesala u lokalnoj folklornoj skupini, suorganizirala izložbe o Podgori, sudjelovala u projektiranju postava nekolicine izložbi i filmova, a aktivna je članica udruge "Kačić" u segmentu arhitekture i urbanizma. Lokalna je aktivistica u mnogim akcijama i voli volonterski rad za opće dobro. Iako je mlada osoba, veliki je ljubitelj putovanja i ima bogato iskustvo s mnogih, i to po raznim kontinentima i državama.
– Završit ću o sebi s jednom misli, koja se često javi upravo na putovanjima, a koja se može povezati i s mojim političkim angažmanom: ''Dа nаši ljudi ne bi odlаzili trajno u svijet, potrebno je stvoriti uvjete da svijet dovedemo u Podgoru'' – veli Petra.
Logičan iskorak
Kako ste se odlučili početi baviti politikom i zašto?
– Posljednjih par godina se kroz udrugu "Kačić" studiozno bavim problemima urbanizma obalnog područja, devastacijom prostora i edukacijom ljudi, kako bismo osvijestili svakoga da je prostor naš najveći potencijal kojim se trenutno ne upravlja strateški, a još manje održivo. U tim procesima pomaže mi stečeno arhitektonsko znanje. Trenutno se javna politika upravljanja prostorom sagledava kroz prizmu komunalnog doprinosa, što nije odgovorno prema budućim generacijama. Također, svakodnevno smo svjedoci trajne devastacije našeg obalnog pojasa, pomorskog dobra, neodgovornog pristupa prema zelenim i javnim površinama. Usprkos tome, nema nikakvih sankcioniranja, odgovornost se najčešće prebacuje s jednih na druge, a onda takvi procesi postaju pravilo koje potiče na još veće reproduciranje anarhije, što moramo odlučno zaustaviti. Kontinuirani apeli, tribine, predavanja i pješačke ture, način su na koji sam dosegla svoj maksimum djelovanja kroz udrugu, pa sam odlučila djelovati i izvan tih okvira.
Politički angažman je bio jedini logični iskorak. Nisam više mogla stajati sa strane i samo kritizirati, već sam odlučila prelomiti i sa svojim timom mladih i obrazovanih ljudi ponuditi Podgori priliku za promjene, odgovorno prema svim budućim generacijama. Podgora ima ogromne razvojne potencijale i prirodne vrijednosti koje su prepoznate u Hrvatskoj i Europi, ali se ne razvijaju u pravoj mjeri. Znam da nas čeka naporan i dugotrajan proces promjena, no svjesni smo jednostavnosti principa – ako želite promjene, učini ćemo sve što je u našoj moći da se one i dogode. Na putu promjena smo spremni izložiti i svoja imena, nesebično dati svoja znanja i energiju za javni interes, a iskoristila bih ovu priliku te svim mojim sumještanima uputila poruke koju sam izvukla iz jednog odličnog filma Ridleyja Scotta. Lik u filmu kaže da je naša duša naša vlastita odgovornost, te da na svršetku ovozemaljskog života nećemo imati opravdanja za naša djela samo zato jer nešto u danom trenutku nije bilo podobno. Zato se ostavimo opravdanja i krenimo s promjenama.
Mladi ste i ambiciozni, no mislite li da ćete uspjeti skinuti s trona dugogodišnjeg podgorskog načelnika Antu Miličića?
– O izbornom rezultatu odlučit će birači na dan izbora. Ne mislim se u kampanji baviti komentiranjem svojih protukandidata ili davati osvrte na osobnim razinama. Želimo predstaviti naš tim i našu viziju razvoja Podgore. Kao općina od 77,45 km2, daleko smo površinom najveća jedinica lokalne samouprave na Rivijeri, a time imamo i najveći potencijal za razvoj. Ipak, usprkos tim činjenicama, zaostajemo za drugim sredinama po mnogim parametrima koje smo temeljito proučili. Prije konačne odluke o izlasku na izbore, analizirali smo postojeće stanje, sagledavali mogućnosti i složili program koji će jasno definirati našu viziju razvoja Podgore. Svoje mladenačke godine, znanje i energičnost vidim kao pozitivnu karakteristiku na putu ka boljitku. U našem okruženju imamo izrazito pozitivne primjere mladih gradonačelnika i načelnika koji su napravili izborne promjene nakon dugogodišnjih vladavina jedne opcije i pokrenuli svoje sredine u pozitivnom smjeru – Ante Pranić u Vrgorcu, Matko Burić u Gradcu, Stipe Ursić u Brelima. Mi to možemo.
Jedna dobra priča
Kako je došlo do osnivanja Nezavisne liste mladih u Podgori?
– Mnogi od nas su aktivni kroz razne udruge civilnog društva i volontiranje u lokalnoj zajednici. Svi imamo visoku razinu odgovornosti prema svojoj lokalnoj sredini. Zadnjih mjeseci intenzivirali smo zajednička druženja, ostvarili širi dijalog i međusobno se još više povezali. Shvatili smo da ne želimo još četiri godine biti statisti u lošem scenariju. Mjesecima razmišljamo kako riješiti svaki problem koji trenutno muči mještane Podgore, Drašnica, Igrana i Živogošća, oformili smo timove u svakom od njih, a rješenje problema tražimo zajedničkim promišljanjem. Kada smo se odlučili za izbore, tražili smo model najlakšeg političkog djelovanja. Svjesni smo nedostataka u našem izbornom zakonodavstvu prema modelima ''kandidacijske liste grupe birača''. Svidio nam se rad Nezavisne liste mladih kao jedne dobre priče, otvorene političke platforme koja omogućava nezavisnost djelovanja, a istodobno pomaže iskustveno u političkim izbornim procesima. Nadamo se da će naš angažman biti generalno prepoznat kao pozitivna priča, koja će potaknuti naše sumještane da nam se priključe u radu i mijenjanju percepcije prema lokalnoj politici.
Tko su ljudi NLM-a u Podgori ?
– Ljudi s liste su prvenstveno ljudi bez osobnih interesa, bez političkih mrlja prošlosti okupljeni zbog istog cilja. Mi želimo biti arhitekti nove, drugačije politike razmišljanja i djelovanja u našoj općini i to ćemo graditi s novim licima koja su dokazana u svojoj sredini. U našem timu prednjače mladi ljudi s visokom razinom odgovornog pristupa problemu i racionalnog promišljanja u rješenju. To su osobe koje su se dokazale na svojim područjima djelovanja i koje su spremne uložiti svoje znanje, iskustvo i vrijeme u iduće četiri godine. Želimo vratiti pozitivnu društvenu klimu, uključiti širu lokalnu zajednicu u donošenje odluka i konačno početi raditi sukladno sveobuhvatnoj strategiji razvoja. Uoči izbora predstavit ćemo naš pobjednički tim.
Dosta je kaosa
Vaša specijalnost je urbanizam. Možete li nam reći kakvo je stanje u urbanizmu u Podgori i Makarskoj?
– Mislim da ću biti jedan od rijetkih kandidata s područja Rivijere čija je struka usko vezana s najvećim problemom. To vidim kao svoju veliku prednost. Znam što me čeka u uvođenju reda u ovaj postojeći kaos, a isto tako znam što želimo postići i na koji način. Politikantstvo u prostornom planiranju je neprihvatljiva komponenta, posebno ako to znači partikularne pojedinačne interese. U uvjetima brzih društvenih i gospodarskih promjena nužno je promišljanje razvoja koji se ne može događati stihijski, jer onda i ne može biti govora o razvoju, već samo o ''rastu'' koji najčešće nije uravnotežen, izgleda kao balon od sapunice i ne odgovara potrebama lokalnog stanovništva, već zadovoljava apetite za profitom koji ne mari za interese mjesta.
Prostorno planiranje treba imati razvojni, ali i zaštitni karakter. Prostor kao element jedinstvene vrijednosti je, uz ljude, osnova budućeg razvoja, stoga razvojni procesi zahtijevaju integralni pristup planiranja razvoja. Mi se trebamo okrenuti prema stvaranju visokovrijedno izgrađenog prostora, s uvažavanjem specifičnosti pojedinih cjelina te razvijanjem zelene infrastrukture, uz poštovanje prirodnog i urbanog krajobraza i kulturnog nasljeđa, a posebice uređenja ugostiteljsko- turističkih područja uz zaštitu užeg obalnog pojasa.
Našu viziju uvođenja reda u prostoru planiramo ostvariti donošenjem novih izmjena i dopuna prostornog plana Podgore, te potpuno novim planom nakon provedenih studija ključnih segmenata. Svako naselje treba imati dugoročnu viziju razvoja definiranu strateškim dokumentima višeg reda, jasan i nedvojben plan bez sivih zona, bez mogućnosti manipulacija propisima. Koeficijenti izgrađenosti i iskorištenosti, katnost i visina građevine ne mogu biti jedina ograničenja u prostoru jer se on mora promišljati trodimenzionalno.
Potrebno je promišljati o urbanoj sanaciji legaliziranih objekata, zoniranju naselja po različitim parametrima, imati jasnu predodžbu o tome kako se razvijaju povijesne jezgre, a kako ostala područja. Novi i kvalitetan prostorni plan temelj je razvoja cjelokupne općine. Svojim znanjem, postignutim dijalogom s istaknutim prostornim planerima i stručnim institucijama mogu uvesti reda u Podgoru. Posebno bih se osvrnula na prostor zaleđa naše općine koji stoji neiskorišten. Mi smo općina koja ima uistinu veliko zaleđe koje nismo razvili u punoj mjeri. Ono treba prestati biti mjesto ilegalnog odlaganja građevinskog otpada, a postati mjesto razvoja ruralnih sadržaja.
Podvući crtu
Možete li nam opisati svoj program NLM-a?
– Prije svega trebamo podvući crtu. Za sve buduće radnje, potrebna je jasna startna pozicija koja se jedino može definirati neovisnom revizijom zadnjih godina. Meni plaćeni savjetnici neće trebati. Prvih radnih dana planiramo uvesti transparentnost u upravu, poboljšati efikasnosti rada kroz digitalizaciju i uvesti red u poslovne procese. Proračunski novac nije novac načelnika, već novac sviju nas, a da bi se povećala svijest o tome, potrebno je povećati vidljivost trošenja javnog novca javnim prikazivanjem svakog računa, narudžbenice, sklopljenog ugovora o radu ili uslugama ili potpisanog koncesijskog odobrenja.
U proračunu smo zamijetili određene nelogičnosti i možemo već najaviti racionalizaciju troškova, a istodobno i povećanje prihoda realizacijom projekata preko izvora iz raznih EU fondova. Hrvatska je članica EU od 2013. godine, ali općina do sada nije koristila mogućnosti sufinanciranja projekata iz raznih nepovratnih izvora. Urbanistički red sam već prokomentirala.
Treba uvesti reda i u sustav koncesijskih odobrenja. Registar ugovora treba biti javan, model javnog poziva transparentniji, a kontrolni mehanizmi jasniji. Svi prostori u vlasništvu općine trebali bi se staviti u funkciju ili najam, ovisno o strategiji. Osim prostora, ljudi su najveći potencijal nekog mjesta. Trebamo imati aktivniju politiku i konkretnije mjere usmjerene prema mladima.
Uvest ćemo novi model stipendiranja studenata i nagrade za obrazovni sustav, jer smo trenutno na Rivijeri na samom dnu po ulaganjima u mlade, a i jedini nemamo studentske stipendije.
Kao što je Sveta Nedjelja poreznim olakšicama privukla mnoge stanovnike Zagreba, tako može i Podgora jasnim sustavom poreznih rasterećenja postati mjesto dolaska ljudi s cijele Rivijere. Trebamo osigurati uvjete dolaska, a ne odlaska ljudi s područja općine Podgora. Posebno trebamo riješiti dva problema, prostora dječjeg vrtića i modela društveno poticanog stambenog zbrinjavanja mladih obitelji. Naglasak bih stavila na zaštitu okoliša u našem programu, cjelovitost vrijednih obalnih ekosustava i kakvoću mora za kupanje i rekreaciju. Mnoge obitelji žive od turizma. Mjesta koja žive od turizma ne mogu si priuštiti da još uvijek nemaju riješen sustav otpadnih voda, a taj primjer imamo u Drašnicama i Živogošću, te je svima potrebno ugraditi sustave pročišćavanja. Naša općina ima razvijenu bogatu ribarsku tradiciju, kulturnu baštinu, maslinarstvo. Sve to možemo kroz određene razvojne projekte oplemeniti i dodatno postaviti u funkciju jačanja turističke ponude.
Potrebna nam je i sveobuhvatna strategija u turizmu. Ova pandemija je devastirala turizam, dogodio se tektonski poremećaj. Uz određene brze aktivne mjere sanacija posljedica pandemije na turistički sektor, želimo ponuditi zaokret u turizmu na temelju sinergije ljudi, prostora, tradicije i povijesnog nasljeđa i kulturne baštine. Osim za mlade, ulaganja su potrebna i za ostale dobne skupine, pa je bitno omogućiti edukacije, tečajeve i radionice za starije, primjerice tečajeve stranih jezika, informatičke pismenosti ili hobije, te brigu o socijalno osjetljivim skupinama.
Transparentnije i aktivnije ćemo poticati društvena i kulturna zbivanja i sportske aktivnosti. Primjerice, jedino smo mjesto na Rivijeri koje ima kino, te bi se upravo takvi društveno-kulturni potencijali trebali puno bolje iskorištavati. Prilikom usvajanja proračuna, jedan dio sredstava odvojit ćemo za najbolje ideje naših sumještana. Želimo uključiti širu zajednicu i najavit ćemo uvođenje modela ''I tebe se pita'' gdje ćemo jasnim sustavom bodovanja vrednovati najbolje ideje naših sugrađana i kao takve ih direktno implementirati u godišnje općinske proračune. U svom radu zalagat ću se za veću povezanost i zajednički rad sa susjednim gradovima i općinama na strateškim projektima i dokumentima.
Što mislite o zdravstvu na Makarskom primorju?
– Smatram da naši ljudi zaslužuju najbolju moguću kvalitetu zdravstvene skrbi i uvijek ću podupirati pozitivne pomake ako su isti transparentni, temeljeni na održivoj financijskoj konstrukciji i garantiraju privlačenje većeg broja medicinskog osoblja, a ne zapošljavanje većeg broja administrativnih radnika. Makarsko primorje zaslužuje bolju i dostupniju zdravstvenu zaštitu, posebno kada znamo koliko novca kroz PDV ide u državnu blagajnu u turističkoj sezoni, te koliki su nam izdaci od plaća za zdravstvenu skrb.
Vrijeme promjena
Mislite li da je došlo vrijeme da mladi ljudi napokon zavladaju općinama s Rivijere?
– Nije stvar mladosti, već kompetentnosti i politike čistih računa. Na području Rivijere puno je političkih zakulisnih igrica i premreženosti raznih interesnih grupacija kojima nije stalo do razvoja već do kratkoročnog rasta, često osobnog. Nema jasnog sustava kompetentnosti u stranačkim strukturama, pa su i velike političke stranke zapravo generatori lošeg stanja. Ljudi postaju svjesni toga. Sve se više aktivira mlade ljude koji su pokretači promjena u svojim sredinama. Mislim da dolazi vrijeme kada će biti važnija sama osoba, njezina sposobnost i znanje, nego stranačka iskaznica.
Koji su, po vašem mišljenju, najveći problemi Podgore i kako ih mislite riješiti ako postanete načelnica?
– Gorućih problema ima previše da bi se sročili u ovaj članak, ali naših ideja kako ih riješiti uvijek ima više nego problema. Osim dvadesetak stručnih ljudi u timu, imamo mnoštvo poznanika iz akademske zajednice i raznih poslova, te niz uspješnih ljudi koji su s područja općine i ne ustručavaju se pomoći kako bi svi skupa pomogli našoj lokalnoj zajednici. Nadam se da će naš trud i nesebično zalaganje u izborno vrijeme prepoznati naši sumještani. Otvoreni smo za dijalog i komunikaciju sa svima koji žele drugačiju viziju razvoja našeg kraja i pozivam sve istomišljenike da nam se pridruže na putu promjena.