Josip Varvodić novi je predsjednik Hrvatskog olimpijskog odbora. Ugledni kardiokirurg osvojio je 81 glas na izbornoj skupštini HOO-a te će na čelu krovne hrvatske sportske organizacije naslijediti Zlatka Matešu. Dosadašnji predsjednik Hrvatskog plivačkog saveza, koji će zbog nove dužnosti podnijeti ostavku na tu funkciju, ujedno je i prvi dopredsjednik European Aquaticsa te član Ureda World Aquaticsa. Mandat će obnašati do 2028. godine, odnosno do završetka Olimpijskih igara u Los Angelesu, budući da je izabran na izvanrednoj skupštini te će dovršiti mandat započet 2024. godine nakon Olimpijskih igara u Parizu.
Varvodić godinama uspješno spaja vrhunsku medicinu i sportsku administraciju, a bogato domaće i međunarodno iskustvo sada će prenijeti na vođenje hrvatske olimpijske obitelji.
U nedavnom razgovoru za Slobodnu Dalmaciju ugledni nam je kardiokirurg otkrio koji su njegovi glavni ciljevi u prvih 100 dana mandata, govorio je o financiranju sporta, ulozi HOO-a u prevenciji financijskih nepravilnosti, položaju olimpijskih i neolimpijskih sportova, te izazovima koji očekuju hrvatski sport u godinama koje dolaze.
Koji su vaši glavni prioriteti u prvih 100 dana mandata ako dobijete povjerenje za vođenje Hrvatskog olimpijskog odbora?
– Prvih 100 dana bit će iznimno važno. U tom razdoblju želim pokazati sportašima, trenerima, savezima i cjelokupnoj hrvatskoj javnosti da HOO može raditi transparentno i odgovorno. Prvi korak bit će uspostava jasnih kriterija i potpuna otvorenost prema javnosti kako bi svi znali što se radi, zašto se radi i na koji se način donose odluke. Jednako je važno jasno definirati odgovornosti Vijeća Hrvatskog olimpijskog odbora, Ureda HOO-a, ali i predsjednika, kako bi svaki dio sustava imao precizno određene zadaće i odgovornost za njihovu provedbu.
Izrada strategije razvoja baznih sportova
Koji su ključni elementi vašeg programa za vođenje Hrvatskog olimpijskog odbora i po čemu se on razlikuje od programa drugih kandidata?
– Ključ mojeg programa, uz stupove koje sam već predstavio, jest transparentno vođenje Hrvatskog olimpijskog odbora. To podrazumijeva uvođenje jasnih kriterija za raspodjelu sredstava te potpunu dostupnost informacija o tome kome su sredstva dodijeljena, u kojem iznosu i prema kojim kriterijima. Program je prije svega usmjeren na sportaše i trenere. Smatram da upravo oni moraju biti u središtu djelovanja Hrvatskog olimpijskog odbora. Potrebno je dodatno ojačati položaj sportaša, pružiti im veću podršku tijekom sportske karijere, ali i nakon njezina završetka. Jednako tako, moramo učiniti sve kako bismo zadržali kvalitetne trenere u Hrvatskoj te posebno motivirali one koji rade s najmlađim uzrastima. Upravo oni prvi privlače djecu sportu i odlučuju hoće li u njemu ostati ili od njega odustati – između ostalog nam je rekao Varvodić.
Treneri koji rade s djecom često su potplaćeni i podcijenjeni, a mnogi uz treninge rade i druge poslove. Koliko tu vidite prostora za promjene?
– Ne možemo preko noći riješiti probleme svih sportova, ali možemo krenuti od onoga što je najvažnije. Zato zagovaram izradu strategije razvoja baznih sportova. Moramo pronaći način kako motivirati djecu da se u većem broju uključe u sport. Jedna od mogućnosti je smanjenje, odnosno, gdje god bude moguće, i potpuno ukidanje članarina u sportovima koje procijenimo važnima za razvoj djece. Time bismo olakšali roditeljima, ali i povećali broj djece koja se uključuju u sport. Kada dijete kroz atletiku, gimnastiku ili plivanje usvoji osnovne motoričke obrasce, ono stječe temelje koji će mu koristiti bez obzira na to kojim se sportom kasnije odluči baviti. Postoje različiti modeli, a naš je zadatak pronaći onaj koji najbolje odgovara Hrvatskoj.
Cijeli tekst možete pročitati OVDJE.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....